党的十八大报告提出的“加强和改进干部教育培训，提高干部素质和能力”。 习总书记说：“打铁必须自身硬”。企业管理团队作为改革发展和谐稳定的骨干力量，学习研讨新时期新思想、新观点、新问题，必须结合当前从事的各项事业和各项工作来思考来研究，用十八大精神指导我们的工作，努力加强学习、加强自身建设，不断提高工作水平和能力，推进企业各项事业向前发展。
探索如何建成学习型企业管理团队，一是突出团队学习。通过企业党校、理论业务培训、中心组学习、“三会一课”、研讨班、交流会等多种形式，结合自学结合实际，既给管理干部创造条件，激发个人的学习热情，以个人能力的提高促进团队整体能力的提高，又通过各种形式的团队学习，使团队智慧高于个人智慧优势发挥。二是注重培养能力。学习不仅仅是一般意义上的获取知识和信息，更要侧重于健康品格和心态的培育，侧重于学习习惯和能力的培养。要开展创建学习型班组活动，不断提高班组的效益指标、管理指标、创新指标，提高职工的学习能力、技术运用能力、变革创新能力、自主管理能力、群体超越能力。加强团队学习，培育自主管理意识，实行班务公开、民主管理、民主监督。三是促进工作与学习融合。创新团队学习途径和方法，把团队学习贯穿于实际工作之中。管理干部带着问题学习，把工作中的问题解决在学习环境中，形成共同学习、共同交流的风气。四是形成学习培训的立体网络。树立培训是管理团队最大福利的观念，强化干部职工培训，拓展学习的途径,探索适合企业特点的学习形式。以基层的学习环境为基础，广泛开展群众性的学习活动，坚持干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，促进学技术、钻业务、比贡献;全方位开展干部职工技能大赛，在抓好岗位技能培训的基础上，积极开展多种技能培训;丰富班组学习内容、学习方式，形成形式多样的基层团队学习模式;对岗位成才的典型加大表彰奖励力度，形成尊重技工、崇尚技术、努力成才的良好环境。把学习当作义务、当作习惯、当作责任，树立终身学习的理念，形成创学习型企业、学习型组织、学习型家庭的氛围，为企业跨越发展、科学发展不断做新贡献。