近日，三河农场结合集团公司经济工作会议精神的学习贯彻，联系实际，紧扣农场转型发展，积极挖掘资源潜力，不断改善民生，全场经济发展呈现良好态势。
围绕林果业发展，不断培植经济增长点。1-8月农场利用现有资源优势，重点发展林果业，先后投资150万元，打造310亩苗木基地，栽植苗木近13万株，建设三河李岗观光苗圃，同时对场部南大门、农机厂小区、恒河桥两旁进行绿化改造，今后几个月将围绕小城镇中心路开展绿岛、绿化建设。力争在2-3年内使林业形成规模化产业化经营。管理和培育好182亩优质梨园。围绕三河优质梨生产，狠抓田间管理，四个优良品种翠玉、翠冠、早冠、黄冠，今年已结出丰硕果实，目前已售优质梨 3.5 万斤，获收益 10万元左右。农场还将进一步寻找转型发展的突破口，强化资产、资源管理工作的力度，把该管的管到位、把该收的收到位。工作要做实，做出成效。
围绕内控管理，提高运营实效。1-8月农场围绕内控体系建设，规范企业经营管理，办公等三大费用下降32万元，同时进一步明确大宗物资比价、招标采购，要求确保公开、透明、可控，积极加强应收款项回收，清查登记造册零星隙地1709亩，渔塘1512亩，比上年净增800多亩。
围绕环境整治，推进生态农场建设。乘势而上全力抓好重点工作的突破，大干“七八九”三个月，抓好农场环境整治工作。农场投入176万元，重点建设集镇路道5000平方米，下水道2500米。加强场部城镇、规划居民点的环境整治，计划投入垃圾桶100个，搞好主次干道、农贸市场、居住小区、公共活动场所的绿化美化、日常保洁和垃圾清运。投入44万元完成淮化大道、各居民点的73盏路灯建设工程。
围绕作风建设，打造干部新形象。全场签订21份作风建设责任状。11份党风廉政建设责任状和11份纪律作风建设监督责任状。从党委、行政、纪委三个方面强化干部队伍建设，场纪委构建纪委委员和基层单位纪检员参与的网络管理体系，明确纪检员职责，建立纪检工作通报制和纪委委员分片分区域岗位联系制。
围绕企业文化建设，推进和谐三河发展。农场党委推出了“四张名片”。一是农场形象：风正、和谐、民主、创业;二是三河人形象：开放、包容、诚信、爱场;三是三河干部形象：清廉、激情、敬业、爱民;四是农场产品形象：绿色、环保、安全、营养。通过这“四张名片”的打造，积极引导全场干部职工群众对农场的使命、目标、战略、形象、行为规范、产品品牌等形成共识，增强了三河人的凝聚力和向心力。以企业文化建设为提升，突出一个“评”字，评出三河自身文化的份量。在提升“四张名片”的企业文化建设上再提炼，打造出更具活力的特色的三河文化。在农场中心位置(宝书塔)竖起了LED大屏幕，启示三河人，要牢记其中新的内涵：我们竖起来是一个中国的“中”，“中”象征中正和谐公平正义的价值追求;再结合历史去挖潜，让所有三河人都能体悟出忠诚的“忠”，“忠”象征三河人在推进全面深化改革的历程中有“包容、爱场、守纪、和谐”的胸怀和意志品质。从而再树“四张名片”新形象。
围绕民生改善，夯实群众路线成果。进一步总结教育实践活动成果，解决好查出的问题落实。投入56万元进行民生工程建设。搞好职工文化活动，建好职工书屋和老年活动中心。提高“一站式”服务大厅的服务质量。积极与地方政府对接，争取医疗、低保等民生政策支持。1-8月争取各类政策资金527.69万元