三河给日常工作开“清单”

　　为提高工作效率，提升服务水平，自去年以来，三河农场给每月工作列出清单，列出农场、单位及各部门当月重点工作和日常工作，并明确责任人，确保列出的工作当月完成，办事效率与质量得到明显提升。

　　清单，工作有“标”。为了提升每个部门、单位的工作效率，提升服务水平，自去年开始，三河农场要求机关各 部门、各单位列出每个月的工作计划，大到农场当月中心工作，小到部门日常工作，全部一一开了同“清单”，并明确部门、单位一把手为负责人，对列出的工作按照序时进度和轻重缓急逐一进行落实，对在计划时间完不成的除客观原因外，一律按照规定进行问责。特别是对职工群众来办事的，要求当时能解决的必须当时解决，不能当时在七个工作日内给予答复。此举得到了全场职工群众的一致好评。

　　计划，时间有“限”。今年4月，“缘来三河”梨园观光季活动成功举行，一个月的时间，三河完成梨园观光季活动的策划方案、活动准备、场景布置等诸多环节，这一切无不是工作有计划的最好体现。从活动方案策划到开幕当天领导讲话及节目编排，工作计划时间全部限定，责任人按照工作计划时间安排表全力以赴，确保了梨园观光季活动的如期成功举办。

　　点评，责任明确。每个月初，农场党委都组织召开月度工作推进会，对上个月各单门、部门工作完成情况进行通报点评，对下月的工作进行布置安排。由于每月召开月度工作推进会点评，有力的推动了工作的效率与质量的整体提升，不仅提升了全体管理人员的综合素质，而且提升了职工群众的满意度，构筑了农场和谐稳定快发展的良好局面。