记三河分公司邱上郢生产区 秦志进
提起秦志进，熟悉的他的人都是说他傻，已经内退了，自己家里又种了那么多的草莓大棚，一年的收入也算可以，还在生产区干什么？操心又累，都快六十人了，干了一辈子农业，现在拿钱了，在家小打小闹的玩玩得了。可秦志进却有着自己的想法，农业生产越来越忙了，要求越来越高了，年轻的小队长没什么经验，自己干着就能带带他们。再说了，小麦、水稻就像自己的孩子一样，它们茁壮成长“成家立业”了，自己的心里才能踏实，睡觉也香。
亲力亲为做模范。秦志进2008年内退离岗，当年返聘负责管理邱上郢生产区扫魏庄队，按理说，他完全可以睁一只眼闭一只眼糊着干工作，但是秦志进却没有这样做，无论是生产管理还是下田操作他都亲力亲为，小到田间开沟打埂做标志，大到秧苗移栽亲自开插秧机栽插，每个环节他都亲自操作把关。多年来，他负责管理的田块平均产量都走在了生产区的前列。
技术创新做典范。虽是一个有着近三十年生产管理经验的老同志，传统的生产耕作方式在脑子里已根深蒂固，但是秦志进却不愿意做个“老古板”，分公司每一项新技术的推广应用，他都做个忠实的“践行者”，新品种试验他从不说二话，年轻的队长接手他还真不放心，种子公司的水稻小品种试验任务交给他时，他没有一句怨言，不但爽快的答应了，还认真做好生产各个环节的记录，为以后的大面积推广种植积累第一手数据。
传帮带做示范。有人说，你把所有技术都交给人了，就等于你自己砸了自己的饭碗。作为一名有着丰富的生产和管理经验的老队长，秦志进将自己所有技术与经验毫无保留的传授给年轻人，什么时候水稻上水最好？如何把握好用药的最佳时间等等，邱上郢生产区的年轻队长都亲切叫他“老队长”。用秦志进自己的话说：今后的产量提高就靠他们年轻人了，没有技术和经验可不行，该教就得教，把他们推向生产管理的最前沿是时代所需啊，我们都老了，学新的东西还是年轻人掌握的快啊！
秦志进用自己的实际行动践行着一名老共产党员的庄严承诺，展示了苏垦人的精神风采。