三河召开年初重点工作推进会
1月4日，三河农场召开月度重点工作推进会，机关所有工作人员、社区、电力、医院等单位副科级以上人员参加会议。
会议由农场党委书记、场长王波成主持。农场副场长韩树明对2016年12月分工作完成情况进行了总结点评，对2017年1月份的工作进行了全面布置。农场纪委书记王强就抓好1月份各项工作作了强调要求。
农场党委书记、场长王波成就抓好2017年1月份工作提出三点要求：即一、收好尾，开好头。首先按要求做好2016年农场财务决算和2017年财务预算工作，决算要实事求是，预算要科学合理；其次春节慰问工作要排实计划，不重不漏，确保将温暖送到真正需要的救助的困难职工或居民家中；第三是党员干部冬训班要提前安排落实，培训要有针对性，确保冬训班取得实实在在的效果；第四关于第三届“缘来三河”梨园观光季活动，要有计划、有步骤的做好各项准备工作。二、提质量，重效果。主要是项目推进、城管管理、资源管理、内控管理、林果业生产等要坚持质量为前提，注重效果。三、新年度，谋发展。相关部门要拿出2017年农场工作思路，要重点培植产业基础，促进产业良性循环，确立林果业为主产业，水产、旅游为支撑产业。同时，要继续做好与地方政府的衔接工作，为农场改革发展奠定基础，要创新社区管理，着力在管办分离、授权委托、购买服务等方面有新的突破；发挥好存量资产，科学利用和配置好三河现有资源；进一步明晰“党建+”的内涵，重点在企业文化、思想政治工作上创先争优。
最后，王波成对全场管理人员提出了“三讲、三比”新要求：即：讲信念：对党忠诚、牢固树立三河是我家，建设靠大家的发展理念；讲口碑：要得到上级单位的认可，农场党委的认可和人民群众的认可；讲清廉：要清白正直、明辨事非、奉公守法，做到出淤泥而不染；比水平，看能力；比创新，看献策；比实绩，看贡献。力争2017年农场各项工作再上新台阶。