6月9日下午18:44分，随着年久失修的水泵涌出滚滚水流，因持续修理了6个多小时而紧锁的眉头终于舒展开了。此刻站在水泵前的“修理工”正是潘庄生产区主任屈连成。
年久失修的泵出水了！供水时间提前了三天。
生产区主任跑来修水泵，这是为什么？屈连成讲述了这个泵的历史背景：这个泵站是个私人泵站，有两个泵，其中一个长久未使用，故障较多，已经年久失修了，另一个在使用的泵要为1555亩田服务。屈连成刚来潘庄时，就关注过这个泵站，但是泵站主人不愿意回来修理。往年还可以勉强使用，而今年因为天气干燥，加上配套设施老旧，如果这个泵不修好，跟不上供水速度，还很有可能与农户之间因为争水产生不和谐。
“六月栽秧赶上趟，要争早。”屈连成9日上午再次联系泵站主人，态度坚决要求修理。多次沟通后，泵站主人依然是放任不管的态度：“要修你们自己修，修好了你们就用。”屈连成坐不住了，吃过午饭他就往泵站跑：“战机不能延误，自己修！规模体负责人们都太忙了，我虽然不是专业的，但是我有30多年生产队经验，对这些是有了解的。于是就自己上了。我提前联系了熟悉泵站的人过来修理，可是修了5个小时修不好，他们都放弃了，全部走了。我不服气，坐在泵站旁边生气。琢磨了半天，我终于找到了毛病在哪里……我用手下去把泥抠出来，终于出水了。这几个小时算是没白干啊。农户们也高兴地不行，修好这个泵，解决了大问题。保证了上水速度，避免了农户与集体田之间的矛盾，至少将供水时间提前了三天。”
屈连成说我们不容易，农户们也不容易，泵站修好了，大家都好。大家都在忙，我也只是在做应该做的事情。
“大三夏”新挑战，老主任深感任重道远。
“前天早晨洗头，发现这里的头发白了”屈连成指着右侧的头顶说，“压力大，真的大。今年的‘三夏’与以往不同，农发公司提出了‘大三夏’，不仅要做好‘夏收夏插夏管’，还要做好农服和质控，困难大，但是意义深远，这是我们的共识。今年面临着特殊的气候，形势严峻，我们力争早、抢季节，我们相信只要努力去干，没有干不成的事情。”
潘庄的团队在屈连成的带领下，也是一个极具战斗力、凝聚力的队伍。前两天，二大队凌士兵为了抢战机，将自己家鱼塘的泵搬到田里，明天（11日）就可以栽秧了。赵建忠考虑到另一个规模体更需要用水，自己的秧田用浇水的方式解决了用水问题。虽然自己增加了一些工作量，但是保证了生产区整体的效益。
潘庄存在一些历史问题，妥善处理群众问题很关键。屈连成常对潘庄团队说一句话“公生廉、廉生威，新时期的干部威信从哪里来？对待老百姓要公正、要廉洁，自然而然威信就来了。”他说想要做好基层的农业工作，首先要有过硬的能力，同时还要有吃苦耐劳的精神，更重要的是要有爱岗敬业的、干事业的激情。
从事农业生产30多年，1983年就做了队长的屈连成，出身军垦家庭，有着深深的农垦情节，对土地充满了感情。三夏大忙开始，屈连成就每天早晨6点钟把所有规模体跑一遍：“我们的苏垦农发正在提档升级、快速发展，不允许我们有半点疏忽。我作为一个中层干部，潘庄这个团队的班长，我深感压力大。我感觉很多事情都还没有做，来不及做。还有17个月我就要从岗位上退下来了。我会尽力去做，站好最后一班岗。”
17个月，未完待续的工作日记，不竭的工作激情。
出发去田间前，屈连成说还有件事情要做。说罢，他在办公桌前坐下，拿出一个小本子，写下“6月10日……”。屈连成说他在记录今天的三夏工作日记，从大队长时期开始就坚持每天写工作日记，他说这上面记录着每天的生产情况，出现的问题。随后他翻出了另一个本子，“2015年三夏工作日记、2015年三秋工作日记、2016年三夏工作日记……”，满满的两大本，密密麻麻的字。我开玩笑地说：“这可是宝贝呀，您退休了这个传给谁呀？”“他们小孩子早就预定下来啦。”屈主任指指隔壁，“我退下来了以后，就给他们拿去看。”
“这本子都记完了，所以换了本新的，现在新的也快用完了。”屈连成一边翻着空白的几十页纸一边自言自语，“不用换新的了，剩下的够用了。”