会议由农场公司副总经理韩树明主持。会上，机关各部门、社区各科室及电力中心负责人汇报了本月工作推进落实情况。分管领导分别对各自分管的工作进行了点评并就推进完成月度工作落实作了相关要求。 农场公司党委书记、董事长、总经理王波成就推进月度工作，全面完成月度工作目标任务强调了四点意见：一、时间再抓紧。主要是在社会职能改革方面要再争取，再增量。要围绕移交提升高度。清废行动再抓紧 ，项目实施再强化。二、工作要再加压。主要是能力要再提升，要有站在前端的担当，意识要再增强，措施要精准，思维要再超越。三、流程要再过细、再严谨。工作上要高标准，要留㾗。四、稳定再要求。稳定维护要再强化，在工作方法上再创新、再细致。王波成最后强调，当前工作要再推进，再发力，抓出成效，确保完成全年各项目标任务。 农场公司副总经理韩树明最后就贯彻落实会议精神要求与会人员要有高度的责任感，树立主人翁意识认真疏理，排出计划，狠抓落实见成效。
10月22日上午，三河召开月度工作过堂会，农场公司领导王波成、韩树明、王正友、魏炳记、机关各部门、社区各科室、电力中心负责人参加会议。 