三河吹响2019年度清欠工作集结号

    12月17日 上午，三河召开2019年度清欠工作会议，吹响了2019年清欠工作的集结号。农场公司党委书记、董事长、总经理王波成、副总经理韩树明、机关各部门、各基层单位负责人等参加会议。

  会议由农场公司副总经理韩树明主持。会上，农场公司资产经营部负责人就2019年度清欠工作完成情况和挂包单位区域作了说明。副总经理韩树明结合目前2019年清欠工作完成情况及做好下步清欠工作强调了四点要求：一、要强化、规范管理，确保国有资产保值增值。二、要迅速行动。各单位要制定计划，全力冲刺最后一个月，确保在规定时间内完成清欠工作。三、要自加压力，履职尽责。各单位要把清欠工作列入工作重要日程，一把手要亲自抓，要层层分解，逐级抓落实。四要先易后难，攻坚克难。按照拟定的清欠工作计划，按照先易后难的原则，排重点、列难点，确保清欠工作圆满完成。

   农场公司党委书记、董事长、总经理王波成最后就做好清欠工作强调了三点要求。一要强化组织领导。农场公司成立资产管理领导小组，各单位要把清欠工作当作当前一项阶段性重点工作完成，明确一把手负总责，要再发力，再啃硬骨头，保证清欠顺利圆满完成。二要强化执行力。要第一时间采取斧头凿着子，一级抓一级，排出任务清单，明确分工到人。三要强化协同作战。各单位、各挂包部门要紧密配合，齐心协力，在清欠的过程中要有行政的典型，经济的典型、法律的典型，确保2019年度清欠工作圆满收官。三河吹响2019年度清欠工作集结号

    12月17日 上午，三河召开2019年度清欠工作会议，吹响了2019年清欠工作的集结号。农场公司党委书记、董事长、总经理王波成、副总经理韩树明、机关各部门、各基层单位负责人等参加会议。

  会议由农场公司副总经理韩树明主持。会上，农场公司资产经营部负责人就2019年度清欠工作完成情况和挂包单位区域作了说明。副总经理韩树明结合目前2019年清欠工作完成情况及做好下步清欠工作强调了四点要求：一、要强化、规范管理，确保国有资产保值增值。二、要迅速行动。各单位要制定计划，全力冲刺最后一个月，确保在规定时间内完成清欠工作。三、要自加压力，履职尽责。各单位要把清欠工作列入工作重要日程，一把手要亲自抓，要层层分解，逐级抓落实。四要先易后难，攻坚克难。按照拟定的清欠工作计划，按照先易后难的原则，排重点、列难点，确保清欠工作圆满完成。

   农场公司党委书记、董事长、总经理王波成最后就做好清欠工作强调了三点要求。一要强化组织领导。农场公司成立资产管理领导小组，各单位要把清欠工作当作当前一项阶段性重点工作完成，明确一把手负总责，要再发力，再啃硬骨头，保证清欠顺利圆满完成。二要强化执行力。要第一时间采取斧头凿着子，一级抓一级，排出任务清单，明确分工到人。三要强化协同作战。各单位、各挂包部门要紧密配合，齐心协力，在清欠的过程中要有行政的典型，经济的典型、法律的典型，确保2019年度清欠工作圆满收官。