6月5日上午，农场公司召开6月重点工作布置会。农场公司领导王波成、韩树明、王正友、魏炳记、冼永帅、机关各部门、电力、林业中心负责人参加会议。 农场公司副总经理韩树明主持会议。副总经理魏炳记在会上对农场公司5月份各项工作完成情况进行了通报。对6月份农场公司的重点工作作了布置。副总经理韩树明就资产经营、服务管理、农资销售、制度建设、林木销售管理、退休人员社会化管理、梨树认购、安全生产等工作作了相关要求。 农场公司党委书记、董事长王波成就推进六月重点工作强调了六点要求：一、中心工作再明确。农资社会化服务要跟进，销售要明确任务，人人见行动。党建工作要在深度融合上出成果，要将党建与中心工作、与产业发展、与信访稳定等融合。环境长效治理要有方案和长效管理措施。二、社区管理再加强。社区管理要制度化、要强化居委会的作用、社区管理人员要实行亮身份管理，明确岗位职责、责任。三、产业发展再发力。今年林果业要实现收入500万元，要加大对洪泽湖植树绿化工作的执行力度，举全场之力盘活做优林业。四、考核工作再细化。要把党委工作列入考核，对部门、岗位进行考核。五、项目管理再规范。已实施的项目要回头看，不留后遗症，将实施的项目要规范，按时，按图实施，项目的前期准备工作要到位。六、农垦改革再推进。要在争取政策、授权、项目资金争取上再发力，逐件逐项有序推进。 农场公司副总经理韩树明最后就贯彻落实6月工作布置会精神要求与会人员，要抓紧有序推进，要积极作为，主动作为，保证农场公司6月各项工作顺利推进完成。
