为切实做好今年 “三秋”工作 ，动员公司上下迅速行动起来 ，确保今年“三秋”各项工作顺利推进和圆满完成。10月13日上午，三河召开“三秋”动员大会。公司领导赵广福、韩树明、王正友、魏炳记、池建飞、冼永帅、农场公司各部门、分公司全体管理人员、社区、部分二三产单位、龙头企业、驻场单位、农机合作社等负责人参加动员大会。

   上午七点三十分，露天会场上《团结就是力量》的雄壮歌声激情高昂，着装整齐一致的分公司全体管理人员个个如同战士一般昂首挺胸，阔步迈向各自座位，随时准备投入到这场秋收秋种战役中，誓用宁掉一身皮不掉一斤粮的精神向“三秋”宣战。

   动员大会由农场公司副总经理韩树明主持。农发三河分公司总经理赵广福讲话，分公司副总经理池建飞作三河动员报告。

   池建飞在《突出工作目标狠抓措施落实 全力以赴夺取“三秋”工作 全胜》的三秋动员报告中分析了今年“三秋”的生产形势。汇报了三秋生产准备情况。今年三河“三秋”工作 的总体目标是按照协同“1+2”的工作总要求，秉持“高效、高质、高产、控本”的现代农业发展理念，紧扣“保种子、保原粮、保质量、保进度、保安全”的工作要求，强化农机保障配套，优化农机作业流程，狠抓关键技术落实，力争实现适期适量苗，高质量完成收、种、管各项目标任务。一是狠抓落实责任，强化“三秋”工作领导。要强化组织领导，明确部门职责，把工作落实到措施上，把措施分解到人头，层层落实责任，层层传导压力，牢固树立大三河的意识，统筹兼顾，积极投入三秋战役，为全面夺取三秋全胜作贡献。二要制定方案预案，保障“三秋”运行顺畅。要确保收割进度、确保粮食安全、确保播种进度、确保作业质量。三、要落实关键措施，保障“三秋”质量。四、要强化产业协同，保障“三秋”一体化推进。要做好龙头企业与分公司一体推进、做好本部与基地一体推进、做好农业生产与质控、农服的一体推进。五、增强安全意识，保障“三秋”安全。要加强安全宣传教育，加强安全生产专项检查，加强日常巡查、加强制度执行力度。六、加强阶段考核，保障“三秋”工作高质量运行。要强化“三秋”质量检查制度，提高管控水平，强化“三秋”工作总体考核，紧紧围绕“1+2”工作目标，坚决做到各项措施落实到位，为夺取“三秋”工作的全面胜利作出新的贡献。

      分公司总经理赵广福在动员大会上作了题为《聚力攻坚勇担当 决战三秋夺全胜》的讲话，他主要了强调了三点意见：一、以实事求是的态度分析当前、研判形势，充分认识三秋工作的重要性。要站在讲政治的高度，拿出攻坚克难的勇气，体现统筹协调的合力，打好“1+2”攻坚战，确保三秋工作的各项任务如期完成。二、以凤凰涅��的决心真抓实干、强势攻坚，全力推进三秋工作取得突破性进展。要提高站位抓三秋、各方协调抓三秋、提升能力抓三秋。三、以敢打必胜的作风狠抓落实、勇于担当、积极创造三秋工作的有利条件。要炼就干事的“真本领”、磨砺担当的“宽肩膀”、做优服务的“金招牌”、念好守纪的“紧箍咒”。赵广福最后说，开局就决战，起步就是冲刺，让我们抱定战则必胜的信心，下定破釜沉舟的决心，坚决打赢这场“终极决战”，奋力夺取“1+2”工作的全面胜利，努力为三河经济社会作出新的更大贡献。
农场公司副总经理韩树明最后就贯彻落实三秋动员大会精神强调了三点要求：一、围绕目标任务抓落实。二、围绕长远发展抓落实。三、围绕党建保障抓落实。

   邱上郢生产区、双桥生产区、米业三河分公司、潘庄生产区四大队、洪湖生产区二大队、外拓基地一大队、农机合作社负责人分别在动员大会上作表态发言。