10月10日下午，三河召开“三秋”工作动员大会，全面贯彻落实农发公司“三秋”动员大会精神，部署今年三河“三秋”各项工作，动员公司上下迅速行动起来，发扬奋发有为、拼搏进取的精神，聚焦“三高一控”，围绕抢早抓实，着力推动秋收、秋种和秋管关键措施落实到位，统筹协调“三秋”各项工作，强化大质控体系规范运行，大力拓展社会化服务，奋力夺取“三秋”工作全面胜利。

公司领导杨生力、刘春利、王正友、魏炳记、池建飞、冼永帅、农场公司、社区部门负责人、分公司全体管理人员、龙头企业班子成员、老干部、驻场单位代表等参加大会。农场公司党委副书记、总经理刘春利主持大会。

会上三河分公司副总经理池建飞作了题为《立足于早突出于抢  高标准高质量成“三秋”工作》的动员报告。报告全面客观的对夏熟生产问题和水稻生产特点进行了分析，对三秋生产准备情况、三秋工作目标、要求等作了强调。

池建飞在报告最后说，2021年“三秋”战役的号角已经吹响，“三秋”工作任务已经明确，让我们在苏垦农发和农场党委的正确领导下，敢于担当、奋勇争先、扎实推进，以最快的速度、最高的标准、最好的质量，紧扣“1+2”全局要求，围绕“三高一控”目标，狠抓精细管理，奋力夺取三秋工作的全面胜利。

农场公司党委书记、董事长、三河分公司总经理杨生力在会上作了题为《团结协作战三秋  创新实干筑梦想》的讲话。动员全场干部职工统一思想，坚定信心，全面行动起来，全方位密切配合、相互支持、同心同德，以积极的姿态、务实的作风和昂扬的斗志，共同打赢这场攻坚战。

 就做好今年“三秋”工作杨生力强调几方面意见：一、要以更强的思想保证打赢“三秋”战役。 “三秋”大忙在即，各单位部门、各级党员干部和工作人员务必要提高思想认识，将思想真正统一到农场公司党委和“三秋”工作指挥部的统一领导和指挥上来，认真思考、谋划各项“三秋”准备工作，在细节上再回头看，认真排查“三秋”工作中可能存在的各类风险，及早制定应对措施和应急预案，增强必胜的信心和决心，去夺取今年“三秋”各项工作全面胜利。二、要以更高的政治站位打赢“三秋”战役。各级工作人员务必提高政治站位，务必将与党中央保持一致，与集团公司党委和农场公司党委保持一致作为最大的政治自觉和行动自觉，务必要坚决执行党委的决策部署，无条件执行“三秋”指挥部的统一指挥，充分发挥主观能动性去克服困难、完成任务。切实把“三秋”工作作为最重要的政治任务。三、要以更细的工作措施打赢“三秋”战役。秋播定全年。秋播在全年农业生产中具有突出地位，今年的“三秋”工作，必须紧紧围绕“三高一控”理念，推进“1+2”工作目标，突出“早”、“保”、“新”、“进”，狠抓农机作业质量，全面落实秋播早苗和足苗措施，用足用好晒场大舞台，确保到手粮食安全入库。严格落实质控体系录入要求，确保“零差错”。全力推进农服工作，确保完成全年农资销售任务。四、要以更严的现场管理打赢“三秋”战役。各生产区要继续下大力气抓好作业质量，强化农机作业的现场管理，确保高标准高质量收割、整地、播种、开沟。涉及到“整地、播种、开沟”等每道作业程序，都必须要有专人负责，做到检查在先、及时纠正不合格。五、要以更实的工作作风打赢“三秋”战役。要树立艰苦奋斗、真抓实干的理念，多一些亲力亲为，多一些下地扶犁，撸起袖子干起来。牢固树立一盘棋思想，心往一处想、劲往一处使，以更严格的标准、更务实的作风、更火热的激情投入到“三秋”工作中去。各单位部门的工作人员，要做到一岗双责、甚至一岗多责，既要做好本职工作，又要做好纪检监督、安全、质控、农服、党建等工作，更要做好“三秋”指挥部安排的相关工作。要时时刻刻抓好安全生产、秸秆禁烧禁抛工作，丝毫不能松懈。加大对有令不行、有禁不止、擅离岗位、敷衍塞责等行为的监督检查，充分利用好“四种形态”，对违反纪律人员严肃追责，绝不姑息。六、要以更深的党建引领打赢“三秋”战役。要将农垦精神与建司精神作为做好“三秋”工作的精神保障和动力源泉，将党史学习教育与生产经营同部署、同落实。将学史力行作为党史学习教育的落脚点，从党的光荣历史中总结经验、把握规律，充分发挥党员领导干部示范表率作用，以“我为职工办实事”为契机，践行“两在两同”建新功行动；充分发挥基层党组织在“三秋”中的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，发扬艰苦奋斗、勇于奉献、开拓创新的农垦精神，从上到下凝聚起打好“三秋”攻坚战的强大合力。

杨生力最后说，“三秋”战鼓已经擂响，让我们团结协作、创新实干，全力以赴投入到“三秋”各项工作中去，我相信，有集团公司党委和农发公司党委的坚强领导，有各位的共同努力，我们一定能圆满完成“三秋”各项目标任务！向集团、向农发交出一份满意的答卷。

 农场公司党委副书记、总经理刘春利就会议的贯彻落实强调四点要求：一、围绕目标抓落实。要切实把思想和行动统一到农场党委的决策部署上来，聚焦到落实“三秋”动员大会的精神上来，做到早部署、早安排、早分解、早落实，确保各项目标任务落到实处。 二、围绕提升抓落实。各单位各部门要将各项日常工作与“三秋”工作大集合，补短板、强弱项，发挥比较优势，突出关键环节。将合规管理融入“三秋”生产的各个环节，严格执行内控制度，切实履行好主体责任，加快推行农业新理念新技术的运用。三、围绕“双禁”抓落实。各单位、部门要认真落实农场公司2021年秸秆禁烧禁抛与综合利用工作方案，有效防治大气污染，加强全量秸秆还田，把“不着一把火、不冒一处烟、不污一条河、不黑一块田”作为工作目标和工作底线，做到严防死守，不出问题。四、围绕党建抓落实。要动员广大党员干部职工时刻牢记使命，勇于担当作为，将党建工作深入融合到“三秋”生产、安全、服务等各项工作环节，充分发扬农垦艰苦奋斗的精神，充分发挥农垦人特别能吃苦，特别能奉献，特别能战斗的作风，始终将党的旗帜飘扬在生产第一线。

邱上郢生产区、双桥生产区、观音寺一队、潘庄二队负责人分别在会上作了表态发言。