为认真贯彻落实农发公司2022年“三夏”工作会议精神，统筹做好“1+2”工作，高质量完成“三夏”各项工作。5月25日上午，三河分公司在大礼堂召开2022年“三夏”动员会。
农场公司、分公司领导，农场公司社区、部门负责人，分公司全体管理人员，龙头企业班子成员，农服三河分公司全体人员，凯惠电力三河分公司班子成员，老干部、驻场单位代表等参加了会议。动员会由农场公司副总经理刘春利主持。农场公司党委书记、董事长、分公司总经理杨生力出席会议并讲话。
杨生力指出，今年的“三夏”我们面临着 “四大目标、五大任务”即：“小麦安全颗粒归仓、秧苗高质量及时栽插、质控排名第一方阵、农资销售任务过半”的四大目标和“保种子、保原粮、保进度、保质量、保安全、控成本”五大任务。虽然时间紧、头绪多、任务重、质量高、要求严，在短暂的20多天时间内，各项工作等不得、慢不得，更错不得，要围绕“任务就是担当、数字就是能力、业绩就是尊严”，团结一心、埋头苦干、集中精力、共同抢抓机遇，坚决完成“三夏”这项复杂性、艰巨性和紧迫性的重要任务，打出一个争创一流、全面协同作战的新成果来。一要提高站位，要把思想和行动统一到“三夏”战役中来，要充分认识到粮食安全的重要性、当前“三夏”面临的挑战以及做好预案的紧迫性。二要保持定力，要把敢打敢拼落实到“三夏”战役中来，坚持打好九大战（抢收战、栽插战、农质战、农资助推战、安全生产战、秸秆禁烧战、成本战、疫情防控战、防汛防旱战）。三要守牢初心，要把农垦人的精神嵌入到“三夏”战役中去，切实做到以过硬的作风保障“三夏”、以浓厚的氛围凝聚合力、以刚性的督考促进落实。
三河分公司副总经理池建飞在动员会上作了题为《强化管理 强化执行强化协同全力以赴打赢“三夏”攻坚战》的动员报告。报告中分析了三夏生产形势，明确了“三夏”工作目标，提出了重点举措，对“三夏”各项工作进行了全面部署。
农场公司副总经理刘春利最后就贯彻落实会议精神强调了三点要求：一、把握新形势，增强责任感。二、立足新目标，突出高质量。三、围绕党建+，体现大协同。
会上，签订了粮食安全工作责任状。四位代表围绕工作实际，就如何开展好“三夏”工作作了表态发言。个个信念坚定，热性饱满，纷纷表示定会以战斗者的姿态，誓夺三夏战役全面胜利。