7月30日，江苏农垦2023年经济工作会议在南京召开，苏垦农发三河分公司荣获集团“三夏”工作优胜单位称号。
今年以来，苏垦农发三河分公司全面落实集团公司、农发公司工作会议精神，坚持“稳中求进”总基调，持之以恒推进高质量发展，紧紧围绕“1+2”工作目标总要求，加大领导力度，落实关键措施，经济发展取得良好势头。面对“三夏”形势严峻性、复杂性的挑战，严格制定“五保一安全”各项工作措施和预案，及时成立“三夏”工作指挥部，调度指挥“三夏”各项工作。坚持质量立“三夏”，公司领导班子靠前指挥，下沉一线，深入调研；公司全体干部职工昼夜抢收，奋战一线；农技人员深入基层，切实解决生产技术难题；农机强化督促检查职能，分片包干，逐田检查，结果通报。农水准确把控各泵站，做到供与需的有效结合和排、灌及时。创新实行机关工作人员一对一挂包对接规模体行动，将支援服务工作贯穿于收割、整地、栽插等“三夏”全过程，全面做到质量跟踪、服务到底、解决困难。在确保进度的同时狠抓质量管理。全场上下凝成一股绳，全面协同战“三夏”。同时坚持实用技术运用。推行格内栽插；全面推广零星地、晒场微喷旱育技术。质控农服稳步推进，创新驱动成果显著，为水稻丰产丰收打下良好的基础。
下一步，三河分公司将切实提升水稻管理水平，坚持“三高一控”总要求，全力以赴做好“夏管”工作，狠抓秋超各项关键措施的落实，加强水层管理，构建优质高效群体，合理运筹肥料，防治病虫草害，夯实水稻高产基础。同时全面客观分析“三秋”总体形势，紧盯“三秋”目标任务，提前谋划，强化保障，筑牢安全生产底线，全力以赴夺取“三秋”工作全胜。