10月8日上午，三河召开2023年“三秋”工作动员大会,贯彻落实江苏农垦第二次党代会和苏垦农发股份有限公司2023年“三秋”工作动员大会精神，部署落实“三秋”各项工作，动员广大干部职工统一思想、坚定信心、真抓实干，全力以赴夺取2023年“三秋”工作全胜。
公司领导班子、分公司全体管理人员、农服三河全体人员、农场公司各部门及社区各科室负责人、米业三河分公司、种业三河分公司、老干部代表等参加会议。三河农场有限公司党委书记、董事长、农发三河分公司总经理杨生力出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘春利主持会议。
杨生力在讲话中指出，要统一思想、强化执行，狠抓落实，高质量完成“三秋”生产各项工作，确保打赢2023年“三秋”这场大仗、苦仗和硬仗。
杨生力强调，一要认清形势、提高站位，树立打赢“三秋”硬仗的信心。各级管理人员务必提高政治站位，把与集团公司党委和农发公司党委保持一致作为最大的政治自觉和行动自觉，坚决执行农场党委的决策部署，充分发挥主观能动性克服困难、完成任务，共同凝聚起强大的攻坚合力，确保打赢党代会后第一场农忙的大仗、苦仗和硬仗。二要咬定目标、高标执行，坚定做好“三秋”工作的决心。要全力推进“1+2”目标完成、全力提高应变能力、全力抓实现场质量、全力加强协同配合、全力强化安全生产、全力做好“双禁”工作、全力落实考核措施，确保打赢“三秋”攻坚战。三要党建引领、强化保障，坚决守牢“三秋”工作的初心。全体管理人员要坚决服从指挥，严禁擅自脱岗、离岗，严禁饮酒，一经发现，从严、从快、从重处理。农场公司与分公司全体人员要牢固树立“一盘棋”思想，做到上下同心、目标同向、干群同力。纪委监察部门要进一步加强效能作风督查工作，加大对不作为、乱作为的查处力度，一经发现，严肃问责。四要奋战四季度、精益求精、确保实现全年任务目标。各单位、部门要认真对照全年工作目标，查找不足，全力冲刺四季度，确保完成全年目标任务。周王拆迁工作要坚决按照党委的工作部署，确保在本月底前全部推进到位。工程项目上要全面跟踪检查督促，加快推进，特别是重点工程要保质保量确保完成年度目标任务。明年投资计划农场（分公司）投资管理部门要统筹把握。农场公司要积极配合政府部门，完成滞洪区及退圩还湖项目工程后续工作及环保督查和问题整改工作。要加强应收款的回收工作力度，确保按时收缴到位。各总支、支部要做好集团第二次党代会精神的学习宣传和贯彻落实工作。
刘春利就深入贯彻落实会议精神，抓好“三秋”生产各项工作，强调四点意见：一要统一思想，齐心协力打好“三秋”战役。各单位、部门要提前做好准备，确保“三秋”各项工作保质保量有序的开展。二要层层动员，保证“三秋”工作顺利开展。各单位、部门要提高认识，第一时间传达学习本次会议精神，严格按照会议部署和杨书记要求，把思想和行动统一到“三秋”工作中来。三要狠抓重点，确保完成“三秋”工作任务。所有人员要集中精力战“三秋”，确保“三秋”期间不发生一起安全责任事。四要担当作为，夺取“三秋”工作全面胜利。全场上下要牢固树立“一盘棋”思想，共同在“三秋”指挥部的统一领导下，奋力夺取“三秋”工作的全面胜利。
分公司副总经理路道彬在会上作了题为《同心戮力 担当作为奋力夺取2023年“三秋”工作全胜》的动员报告，报告深入分析当前面临的困难和挑战，明确了2023年“三秋”工作目标任务。他要求要综合研判今年“三秋”工作的利与弊，认清“三秋”面临的严峻形势；同心戮力、主动担当作为，不折不扣完成“三秋”各项目标任务。
会上，洪湖生产区、明祖陵生产区、四大队和十六大队分别作了表态发言。