为进一步优化公司员工知识结构，提升全体员工综合素质和业务能力，全面做好“三夏”前的内控管理、水稻生产、农产品全面质量管理和安全生产等各项准备工作。4月19日下午，三河分公司开展三夏前农业生产专题培训。各生产区、农业中心、财务、农机站全体人员参加会议。
会上，分公司资产财务部对分公司内控制度、相关费用开支规定、责任制相关考核规定以及报账规范要求进行要点解析。农机站围绕安全生产中的管理制度、操作规程用工须知进行了详细讲解。农业中心就业财一体化及GAP日常规范管理工作进行讲解，并就当前分公司农资管理、系统录入和环境保护等工作对标垦区先进单位，查摆自身问题，进一步压实责任，确保三夏期间全面质量管理工作高效、平稳运行。培训还对2023年育秧存在问题进行了一一分析，对2024年育秧技术规程进行了逐条讲解。要求各单位要吸取去年育秧经验教训，牢固树立“秧好半季稻”的思想，培育出高标准壮秧，为夺取水稻高产打下坚实基础。
农业中心主任吴海琴最后作了水稻生产技术培训，针对去年整地质量、化除药害、杂草稻综合治理存在的问题进行了分析，对2024年水稻生产工作提出具体要求，就当前田间小麦赤霉病防治及清沟理墒工作提出具体意见。并对三夏前各项准备工作强调，一要立足精细化管理，提高机械作业质量；二是要提早谋划，重点是三夏期间人员、机械准备工作；三是压实责任，保证关键措施有效落实，全方位做好三夏前的各项准备工作。