为了进一步优化资产资源配置，提高管理水平。近日，三河召开资产资源管理工作推进会。本次会议旨在总结经验、查找问题、明确目标，为下一阶段的资产资源管理工作指明方向。农场公司党委书记、董事长、三河分公司总经理刘春利出席会议并讲话。农场公司党委副书记、总经理王林主持会议。
会上，王林对《江苏省三河农场国有资产资源经营管理办法（试行）》《江苏省三河农场有限公司资产资源清查方案》《三河农场2024年草莓销售方案》作解读，宣读了《关于成立江苏省三河农场有限公司资产资源清查领导小组的通知》《关于成立三河农场公司草莓苗销售专班的通知》。
刘春利强调，资产资源是开展工作的重要物质基础，管理好资产资源对于保障农场正常运转、提高工作效率、降低行政成本、防止国有资产流失具有重要意义。全体人员要充分认识加强资产资源管理工作的重要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感，扎实做好资产资源管理工作。
刘春利要求，一、要加强资产清查，摸清资产底数。要按照“全面清查、不留死角、不重不漏”的原则，对各类资产进行全面清查，要彻底摸清资产底数，建立资产台账，做到账实相符、账账相符。二要加强领导，确保资产资源管理工作取得实效。要明确责任分工，各部门要按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，明确资产资源管理的责任主体，建立健全资产资源管理责任制。资产管理部门要加强对资产资源管理工作的指导和监督，其他部门要密切配合，共同做好资产资源管理工作。三要加强制度建设。要建立健全资产资源管理制度体系，完善资产清查、资产配置、资产使用、资产处置、资源管理等方面的制度规定，做到有章可循、有据可依。要加强制度执行情况的监督检查，确保制度落实到位。
刘春利还就加强干部队伍作风建设、提升工作质效等方面作了具体要求。
王林最后就贯彻落实本次会议精神强调，与会人员要认真领会会议精神，将会议精神迅速贯彻落实到实际行动上，主动破解工作中遇到的难题，列出问题清单、计划、路线图和目标，积极主动作为，找到工作节奏，将各项工作有序推进、重点推进，确保成效。
农场公司、分公司助理级以上管理人员参加会议。