为认真分析总结产量高低经验、查找短板，科学精准抓好秋播工作措施落实。9月3日，三河分公司召开2024年小麦生产总结暨秋播工作研讨会。分公司领导，各生产区班子成员、大队长、技术员，农业中心全体人员，农机、农水负责人等参加会议。农场公司党委书记、三河分公司总经理刘春利出席会议并讲话。分公司副总经理路道彬就抓好秋播工作作要求。
会上，各生产区、相关大队及规模体围绕小麦生产品种布局、机械作业、水肥运筹、综合防治、成本管控等方面进行了回顾总结，分析了问题和不足，提出了今年秋播工作的具体措施。与会人员还对小麦生产的难点、管理方式、农机与农艺融合和高产创建等方面进行了深入研讨。农业中心分别作了点评并提出今年小麦生产具体要求。
路道彬就如何抓实今年秋播工作指出：一要以围绕适期播种要点，全力争早；二要以高质量秋播为主线，严格抓好机械作业质量，实现足苗、均苗；三要以精细化管理为重点，围绕生产抓阶段措施落实；四要以节本增效为目的，将各项节本增效措施落实到位、执行到位。
刘春利肯定了今年小麦在生产过程中措施落实、成本管控等方面取得的成效，指出了存在的问题，并对今年秋播工作进行部署安排。他强调，一要有科学思维抓秋播。要透过现象看本质，进一步总结经验，坚持纵向、横向对标对表，找差距、补不足，促进管理水平提升；二要有实事求是意识抓秋播。要结合分公司生产实际，进一步优化品种布局，充分研究掌握好品种特性，坚持突出主体品种，科学安排试验示范品种种植，力争全面保种；三要有因地制宜措施抓好秋播。要立足早苗、足苗、均苗、壮苗要求，要从提高农机作业质量、降低播种量、提高边埂种植水平和成本控制等生产环节上多措并举，强化措施落实力度，全面实现产量提升。