为营造“比学赶超帮”良好氛围，促进分公司水稻生产高质量发展。7月11日上午，三河分公司召开水稻生产流动观摩会。农场公司党委书记、分公司总经理刘春利出席观摩会并作要求。分公司副总经理路道彬，农业中心全体成员、各生产区主任、副主任、技术员及大队长等四十余人，深入田间地头，实地观摩水稻中期田间管理现场。
车辆沿着水稻田边行进，从本部的潘庄、洪湖、邱上郢、双桥生产区，一直延伸至外拓基地的观音寺和明祖陵生产区。在典型田块，大家纷纷下车，俯身细察水稻苗情，认真听取生产区人员详细介绍。
刘春利在观摩会上强调了三点意见：一、 面对当前困难环境，各生产区要树立信心，秉持“自胜者强”的坚定信念，因地制宜，精准施策，全力抓好水稻中后期管理与质量管控措施落实，奋力实现“以秋补夏”目标。二、 必须筑牢生产安全、物资安全与农产品质量安全三道防线。三、各生产区要主动对照先进找差距，针对不足补短板，在“走、看、学”中实现“比、赶、超”。
路道彬要求，各生产区要以此次观摩会为契机，认真总结当前水稻管理中存在的问题，对标先进，狠抓管理细节，提升管理质量。管理人员要切实增强责任心，落实跟班作业，保障作业质量。
在观摩会总结中，农业中心指出了当前水稻管理中存在的薄弱环节，并就当前化除、化控、肥料运筹、病虫防治、丰产沟清理、杂草稻拔除与水浆管理等技术规程作了详细说明与布置。