为切实加强工程项目监管，发挥工程项目监管小组作用。10月24日上午，三河召开工程项目监管业务培训，工程项目监管小组全体成员参会。公司纪委书记时奎敬主持培训会并作相关要求。
培训会从培训目标、培训的核心内容以及施工过程核心监管要点进行了讲解。要求，小组全体成员要加强业务学习，特别是对《建筑法》《建设工程质量管理条例》的学习，要准确掌握工程项目监管的核心目标与法律依据，掌握监管全流程关键节点。要进一步加强质量监管、安全监管、进度监管、成本与合规监管，提升监管人员对质量、安全、进度、成本等核心维度的管控能力。培训班同时开展了案例分析与实操。
会议强调，全体成员要全面、全程监督工程项目，特别要加强工程项目质量、进度，合同和安全生产管理。要坚持事前、事中、事后全程发力，抓住关键环节重要事项，紧盯责任人，压实责任，跟进监督，及时发现问题与不足，并提出意见建议。