2月11日上午，江苏省三河农场有限公司第十届第五次、苏垦农发三河分公司第三届第四次职工代表大会隆重召开。会议全面回顾了农场公司、农发三河分公司砥砺奋进的2025年及整个“十四五”历程，深入分析了当前面临的新形势、新机遇与新挑战，科学谋划了“十五五”时期改革发展的宏伟蓝图，全面部署了2026年的重点工作任务。农场公司党委书记、董事长、苏垦农发三河分公司总经理刘春利出席大会并讲话。农场公司党委副书记、总经理王林作总经理工作报告。农场公司党委委员、副总经理杨海燕主持大会。农场公司党委委员、苏垦农发三河分公司副总经理路道彬代表分公司作总经理工作报告，农场公司党委委员、纪委书记时奎敬宣读相关决议(草案)和表彰决定。
大会在庄严的国歌声中开幕。刘春利在会上作了题为《凝心聚力担使命砥砺奋进开新局》的讲话。刘春利指出，过去的一年，是极具考验、极不平凡的一年。面对多重挑战，农场公司在集团公司党委正确领导下，团结带领广大职工攻坚克难，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实省委、省政府、省国资委以及集团公司党委的各项决策部署，紧紧围绕年度目标任务，迎难而上、锐意进取，推动各项事业取得新进展，为“十四五”画上圆满句号。
围绕深入贯彻落实集团公司工作会议精神和农场公司、分公司职代会部署，刘春利强调，要聚焦战略任务，夯实产业基础，以更高质量发展现代农业。要聚焦全面从严治党，不断巩固巡查整改和八项规定精神学习主题教育成果，以更强作风保障措施落实，不折不扣完成集团下达各项任务；要聚焦中心工作，精耕细作、开源节流，以更高价值创造力体现新担当；要坚定不移扛稳粮食安全政治责任，在建设现代农业“大基地”上展现新作为；持之以恒做强做优特色产业，在培育高质量发展“新引擎”上实现新突破；要坚守初心，持续办好民生实事，以更暖情怀筑牢高质量发展根基。要坚决守住安全生产红线，有效防范化解各类风险，全力维护社会和谐稳定；要大力弘扬农垦精神，凝心聚力、实干笃行，为全面完成2026年目标任务、开创农场“十五五”高质量发展新局面而努力奋斗。
王林在农场公司总经理工作报告中强调，2026年将重点抓好八项工作。一是攻坚特色产业，推动提档升级。以技术革新与规模扩张双轮驱动，推动草莓、梨果产业向高品质、规模化发展。二是强链提质增效，培育增长动能。加大农业基础设施投入，调研农产品深加工，升级品牌运营体系，拓宽销售渠道。三是深化公司改革，提升治理效能。完善用人与薪酬机制，建立差异化薪酬体系，强化精细管理，严控用工成本，压缩采购成本。四是聚力科创赋能，突破技术瓶颈。推进科研项目落地，加快智慧农业迭代，实现生产数据系统化、可视化管理，深化产学研协同，攻克关键技术瓶颈。五是抓实生态治理，守护绿色本底。推广绿色防控技术，规范废弃物回收。深化场域环境整治，治理私搭乱建，实施河道与绿化工程。健全长效监管机制。六是推进民生提质，增进职工福祉。优化薪酬分配，拓宽增收渠道，推进道路改造、维修及小城镇基础设施升级。深化暖心服务，精准帮扶困难群体。加快推进社会职能移交，健全居民诉求处置机制。七是巩固安全稳定，筑牢发展底线。压实全员安全责任，常态化排查整治重点领域隐患。强化农机等设备安全管控。抓实信访维稳，落实首办负责制，化解矛盾纠纷。八是强化党建引领，凝聚奋进力量。实施管理人员素养提升计划，推进年轻干部“青苗计划”。健全考评体系，反对形式主义、官僚主义，开展“问题清零”行动。
路道彬代表分公司作工作报告，报告指出，2026年重点抓好八个方面工作。一要着力提质增效，推动亩效益再上新台阶。二要着力深化改革，推动企业发展再添新动力。三要强化科技支撑，推动新型实用技术应用再扩大。四要立足质控提升，推进规范建设再增新内容。五要完善设施建设，推动生产保障能力有新提升。六要严格“四规”管控，推进运行质量实现新提高。七要守牢安全防线，推进安全有序发展新环境。八要坚持党建引领，推动高质量发展保障新作为。大会书面报告了农场公司、分公司财务预决算报告，工会工作报告，工会经费预决算报告，关于2025年职代会提案落实及2026年提案征集情况的报告，安全生产工作报告等。会议表彰了2025年度先进集体、先进个人等。产业发展中心、综合管理部、双桥生产区、规模体代表作了交流发言。
公司领导班子、农场公司、农发三河分公司全体管理人员、特邀代表、列席代表参加会议。