3月11日，三河召开专题会议，传达贯彻集团公司2026年全面从严治党工作会议精神。农场公司党委书记、董事长刘春利出席会议并讲话，党委副书记、总经理王林主持会议。
会议传达学习了纪检监察工作报告、党建工作报告和集团公司党委书记、董事长魏爱春同志的讲话精神以及党委副书记、总经理姜建友同志在主持会议时提出的贯彻落实要求。
会议指出，要压实党建责任，强化引领保障，在履职尽责中建强战斗堡垒。党委班子成员要履行“一岗双责”，把党建与业务同谋划、同部署、同考核，做到业务管到哪里、党建责任就延伸到哪里。各党支部书记要扛起第一责任人职责，将“粮食增产”和“产业提质”作为“书记项目”主攻方向。
会议强调，要聚焦“三个10%”，打造示范样板，在赋能增效中展现党建作为。围绕“单产提升10%”，在品种上求突破，对接大华种业推广高产优质多抗新品种；在技术集成上求突破，组织党员攻关麦稻高产瓶颈及草莓越夏、梨木栓病防治等项目；在智慧赋能上求突破，带头应用无人机巡田、变量施肥等新技术，以数字化赋能转型；围绕“成本下降10%”，要向精细管理要效益。各生产区要把降本指标分解到每个规模体、条田，建立成本动态监测机制。产业发展中心在优化种苗繁育、强化农资定额管理、严格用工预算等生产环节做细做实；在统一包装、借助平台流量、严格执行分级标准等销售环节上降本增效；围绕“价格提升10%”，坚定不移走品质路线。扩大优质稻米种植，统一“三舒”包装，设计高端礼盒，积极参加高规格展会提升品牌溢价。
会议要求，要狠抓作风建设，在正风肃纪中营造清朗生态。要以最诚恳态度配合省委巡视，对反馈问题立行立改；聚焦工程建设、物资采购等重点领域开展自查自纠；用好典型案例开展警示教育。要持之以恒纠治“四风”，紧盯“小微权力”运行，严查职工群众身边“微腐败”；加强对干部作风的日常监督，抓小抓早，防微杜渐；关心关爱年轻干部，继续选派优秀骨干参加集团挂职锻炼，为事业发展储备后备力量。
就落实好本次会议精神，提出四点要求，一要深学细悟，在领会精神实质上入脑入心。各单位会后要迅速通过“三会一课”等形式传达会议精神。党组织负责人要带头讲透魏书记“三个10%”讲话精神，讲明部署要求，切实统一思想行动，凝聚争创“单产提升示范农场”合力。二要对标对表，在目标任务分解上精准精细。各单位要主动认领“三个10%”任务。农业中心、生产区要将指标分解到规模体、条田和品种；产业、财务部门要拿出控本增效措施；销售专班要细化品牌运营方案。要以“书记项目”为抓手，确保工作量化可查、进度可控。三要统筹结合，在重点工作推进上见行见效。要把落实会议精神与配合省委巡视工作、正确政绩观学习教育、职代会重点任务相结合，将党建成效体现到增产提质、民生改善成果中，做到两手抓、两促进。四要强化监督，在执纪问责上动真碰硬。纪委要将“三个10%”落实作为政治监督重点，深入一线开展嵌入式监督。要对责任悬空、措施虚化等问题及时预警整改，对落实打折扣、弄虚作假的严肃追责，确保各项指标落地见效。
农场领导班子成员、各党总支、直属支部负责人、副科级及以上管理人员参加会议。